Переключить команду с режима «усталости» за рабочую неделю в режим эмоционального подъема и осознания сколько задач, инструментов, проектов было сделано каждым лично и командой в целом.

Внедрение еженедельных совещаний с командой, в рамках которых обсуждаются ключевые проекты, изменения, задачи, над которыми работали в течение недели, с какими вызовами справлялись, с какими сложностями столкнулись.

Каждый член команды в конце встречи подводит итоги недели, где рассказывает о достижениях недели.

Достаточно 5 минут для того, чтобы поменять фокус с усталости на эмоциональный подъем.

Данная практика позволяет команде внутри найти свои внутренние опоры.

Для новой команды, практика позволяет узнать друг друга на уровне ценностей, так как озвучивая свои "+1" за неделю, член команды говорит о том, что для него действительно важно.

Усиливается доверие внутри команды, формируются традиции, мемы команды.