Нематериальная мотивация
На чём она основана?
Мотивация - это это процесс психологического порядка, побуждающий человека совершать какие-либо действия для достижения определенной цели.
Побуждать человека могут либо внешние "рычаги", либо внутренние. И чаще всего, когда мы говорим о нематериальной мотивации, мы подразумеваем их взааимосвязь.

Томас Чаморро-Премузиц, специалист по психометрии и профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона, в своем блоге на разбирает исследования о том, как связаны мотивация и деньги, и пытается ответить на самый волнующий для большинства работодателей вопрос.
Выбрали самые интересные тезисы:
1. Материальные стимулы могут снижать внутреннюю мотивацию. Причем, чем интереснее задача и чем нагляднее стимулы, тем больше они ее снижают.
2. Если задача не интересная и скучная, то внешние стимулы повышают мотивацию.
3. Увлеченность сотрудника в три раза больше зависит от внутренних мотивов, чем от внешних стимулов. И эти мотивы не складываются, а конкурируют: вы больше любите свою работу, если сосредоточены на самой работе, а не на деньгах.



В основе нематериальной мотивации лежит 4 принципа:

  1. Результативность - человек должен видеть результат своей работы.
  2. Востребованность - работа должна быть востребована, желательно оценена кем-то.
  3. Осознание вклада - человек должен осознавать вклад в общий результат деятельности.
  4. Самостоятельность выбора - в рамках своей работы человек должен чувствовать себя свободным.
Далее подробно о каждом...
Итак, когда мы думаем о работе, мы чаще всего думаем о мотивации и об оплате как об одном и том же, но действительность такова, что нам следует добавить к этому и все остальное — смысл, созидание, сложности, идентификацию, гордость, и т.д.
Хорошая новость в том, что если добавить все эти компоненты и подумать о том, как создать наш собственный смысл и мотивацию, и как сделать это на работе и для своей команды, можно сделать людей и эффективнее и счастливее.