Работа над ошибками
Самоанализ и развитие на рабочем месте
Хорошо приготовленная ошибка
Какие часто вы используете сильные стороны сотрудников, чтобы показать им возможности? Или зоны роста и ошибки в контексте предостережения от рисков?

SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды изучаемого объекта, которым может являться организация, отрасль и даже человек!

Проведите с сотрудником SWOT-анализ личности!
Strengths (сильные стороны),
Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).
  • Определите цель диалога
    Прежде чем вы начнете диалог с сотрудником, вам необходимо понять, в каком направлении проводить анализ
  • Помогите сотруднику осознать его сильные стороны, способствующие достижению цели
    Сильные стороны – это знания, умения, качества личности, которые выгодно отличают сотрудника от членов команды и дают ему преимущество в достижении поставленной задаче. Сильные стороны можно развивать и совершенствовать
  • Помогите сотруднику осознать зоны развития, которые могут вас тормозить на пути к цели
    Зоны развития – незнания, неумения, а также качества личности, которые мешают достичь поставленной задачи. Их осознание дает возможность воспользоваться помощью людей, обладающими нужными знаниями и навыками для достижения вашей задачи, либо обрести эти навыки и знания вам самим, тем самым, превратить слабые стороны в сильные
  • Помогите сотруднику оценить внешние обстоятельства на предмет возможностей для достижения поставленной цели
    Внешние обстоятельства не всегда под силу изменить, но это не значит, что они не предоставляют никаких возможностей для достижения цели. Внешние обстоятельства постоянно меняются. Обстановка в стране или в компании, курс валюты и т.д может помочь вам в достижении целей, а для этого необходимо держать руку на пульсе происходящих событий
  • Помогите сотруднику оценить внешние обстоятельства на предмет возможных рисков, чтобы их избежать
    Внешние обстоятельства могут нести не только возможности, но и угрозы. SWOT-анализ поможет заранее продумать, как их избежать, или даст вам возможность подготовиться к ним
  • Обсудите совместно взаимосвязь анализа

    Сильные стороны –> Реализовываем при их помощи Возможности

    Сильные стороны –> Используем для предотвращения Угроз
    Слабые стороны –> Преодолеваем за счет Возможностей
    Слабые стороны –> Избавляемся от слабых сторон, чтобы предотвратить Угрозы

Превращайте как сильные стороны так и зоны развития в возможности!

Оценивайте риски на опережение!

Этапы и вопросы
1

Определить цель диалога

Какая задача или цель стоит перед вами в данный момент?
На что необходимо обратить внимание при выполнении выбранной цели?
2

Определить сильные стороны сотрудника

  • Какие достоинства есть, которых нет у других? Например, навыки, образование, связи.
  • Что вы делаете лучше других?
  • Что другие люди считают вашей сильной стороной?
  • Какими достижениями вы гордитесь больше всего?
  • В какие ценности вы верите из тех, в которые не верят окружающие?
  • Что у меня получается делать на от 8 баллов до10 баллов из 10?
3
Определить зоны развития сотрудника
  • Каких заданий вы чаще всего избегаете, потому что чувствуете себя неуверенно?
  • Что именно окружающие люди считают вашими слабостями?
  • Есть ли у вас черты характера, которые постоянно тянут вас назад и не дают прогрессировать?
  • Какие мои знания и навыки кажутся мне бесполезными?
  • Какая критика меня больше всего задевает?
4
Определить возможности
  • Что можно найти в интернете из того, что вам нужно?
  • Как ваши навыки развиваются? Какое преимущество мы можете получить благодаря этому?
  • Есть ли у вас стратегические контакты с другими людьми, которые помогут вам?
  • Чему я хочу научиться сейчас и чему я хотел научиться несколько лет назад?
  • Какие новые инструменты и источники помогут мне получить знания?
  • Что я могу сделать, чтобы слабые стороны были менее ярко выраженными, а сильные наоборот?
  • К кому я могу обратиться за помощью?
5

Определить угрозы

  • Какие ваши зоны развития могут стать риском для выполнения задач?
  • Что тормозит мое развитие? Что мешает мне делать то, что я хочу?
  • С какими трудностями я сталкиваюсь каждый день на работе?
  • Какие черты характера других людей мне неприятны, почему?
6

Продемонстрировать сотруднику взаимосвязь

Сильные стороны – Возможности: Какие сильные стороны необходимо использовать, чтобы реализовать при их помощи возможности?
Сильные стороны – Угрозы: Какие силы необходимо использовать для устранения угроз?
Слабые стороны – Возможности: За счет каких возможностей внешней среды вы сможете преодолеть имеющиеся слабости?
Слабые стороны – Угрозы: От каких слабостей необходимо избавиться, чтобы попытаться предотвратить риски?
Практика прошла 25 мая ;)
Не получилось прийти и нужен повтор?
Нажмите на стрелку и мы ее повторим!article?